SERVIÇOS
O que fazemos
Mostrar a empresa de forma simples. É isso que fazemos.
Através do controle de caixas e bancos, nos conseguimos fazer um Demonstrativo de Resultados (DRE) gerencial de forma muito transparente para você ter um "Raio X" de sua empresa.
Fluxo de caixa diário, semanal, mensal são outra forma eficaz para você assumir o comando de sua empresa.
Projeções de receitas e despesas com níveis de acerto muito grande.
Tudo isso sem você fazer nada. Nós executamos todos estes cálculos, estudamos suam empresa e propomos soluções.
Nosso forte é financeiro, projetos de viabilidade, etc, mas abaixo algumas áreas onde atuamos com ótimos resultados.
Gestão da Empresa
Provavelmente esta é a área mais importante para as empresas, por isso é o trabalho mais requisitado.
Você quer ver a sua empresa através dos números?
Fazemos um verdadeiro Raio X da sua empresa.
Com ferramentas de trabalho própria, temos a agilidade incomparável para fazer um diagnóstico rápido a partir para ações em busca do equilíbrio e da maximização do lucro.
Gestão Financeira
Com a evolução da informática, a grande maioria das empresas de pequeno e médio porte terceirizam a contabilidade. Isso diminui custos, porém deixa a empresa sem controle interno.
Por isso a importância de ter indicadores e Demonstrativos de Resultados (DRE).
DRE e fluxo de caixa são as ferramentas mais importantes na atualidade e isso nós somos especialistas. Temos ferramentas para ajudar sua empresa.
Implantação de sistemas
Com experiância em diversos setores da economia, temos convênios com diversas empresas provedoras dos melhores softwares do mercado.
Deste a implantação fisica (equipamentos) até a implantação lógica (sistema)
Com ferramentas modernas e seguras, ensinamos cada profissional a fazer o melhor uso do tempo gasto na empresa, aumentando a produtividade.
Gestão de Pessoas
Considerado o item mais importante de uma empresa, a gestão de pessoas envolve habilidades especializadas. Muitas empresas tem dificuldades em gerir processos internos pela convivência diária com os próprios funcionários.
É exatamente neste contexto que entra uma consultoria, criando normas e regras para o trabalho. É como se fosse um código de leis internas, o chamado REGULAMENTO INTERNO.
Indicadores
Indicadores de desempenhos são indicadores internos que medem as atividades da empresa.
Assim como o país mede a inflação e uma infinidade de indicadores, uma empresa JAMAIS conseguirá evoluir concretamente sem ter indicadores e parâmetros internos para acompanhamento.
Muitas empresas crescem sem isso, mas basta uma pequena crise e pronto! quando vê, o sucesso vira fracasso e perde tudo o que ganhou porque não viu ounão notou que estava perdendo dinheiro.
Análise de Viabilidade
A análise de viabilidade é uns dos instrumentos mais importantes para a vida de uma empresa.
Muitos empresários perdem tudo o que tem porque não sabem a hora de parar.
A análise de viabilidade deve ser feito antes de começar o negócio, na implantação, porém, se a empresa já existe e não tem esta análise, é importante fazer para ver se a empresa é viável ou não. Saber a hora de parar, prosseguir ou expandir é fundamental para evitar perdas de dinheiro e muitas vezes todo o patrimônio.
